Godzilla. 2018-03-22
O2O系统
苏州网站建设探究未来社区O2O的四大发展方向
O2O以暗流涌动的姿势入侵着传统的商业环境,采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。人口红利与改革红利渐次消退,移动互联红利粉墨登场。在这个背景下,社区O2O顺应时代潮流正在创造着惊人的市场机会。大部分人公认这是个万亿级别的市场,是再次诞生巨无霸企业的时代路口。社区O2O从兴起开始,额就成为大鳄们的新方向和创业公司的发力点,从传统社区服务商到互联网势力,各路人马纷纷跑马圈地,一场争夺小区服务入口、整合社区服务资源的战斗即将打响,社区O2O未来发展方向引人关注。那下面苏州网站建设也就来带大家详细的分析了解一下。
1、根据自身资源,选择合适的切入点
原先行业背景差异决定了平台得到的独特资源,如信息服务平台企业拥有雄厚的技术实力,社区垂直服务平台拥有增值服务方的资源,房地产背景企业拥有庞大的业主群体与公信力基础,物管公司拥有与业主进行日常高频深度互动的渠道等。参与者只有认清自己拥有的独特资源,选择合适的切入点,才能够成功找到“制高点”,在社区O2O市场中找到立足之地。
2、不同背景的企业扩张策略差异巨大
不同类型的企业基于自身背景、资源和切入点,设计不同的策略与突破点。如互联网模式企业可借助技术以积累优化线上平台,拓展用户规模,实现扩张;对物业公司来说,企业扩张主要由管理物业面积带动的,在收购管理面积或物业公司成本不菲的当下,寻找核心价值就成了扩张的关键。
3、积累用户大数据为产品及服务延伸建立基础
大数据采集、分析及变现是社区O2O平台企业的核心,特别是用户的职业、家庭成员、消费习惯等数据。与补贴、促销、广告等传统营销方式相比,基于大数据精准营销,延伸产业链条,能更有效形成用户粘性。其中,物管公司线下自营业务广泛,通过大数据将业主从日常社区服务消费逐步导入房屋买卖租赁、抵押担保服务等高价值业务,发展潜力巨大。
4、选择少数关键业务实现突破,同时通过合作快速补齐服务种类
社区服务类型多样,业务价值高低参差。企业拓展O2O市场初期切忌贪大求全、面面俱到,而应基于发展策略,有选择的进入关键业务,实现突破;同时通过合作引入外部资源,快速健全平台提供服务的种类。例如,部分物管公司服务能力有限,可主动与垂直服务平台合作,在窗口期内快速完善服务项目组合,之后逐步发展自营业务。
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